服装店拥有大量的业务使得仓库管理更为复杂，加之订单量的不断增长，仅靠人力管理是无法完全满足拣货、发货需求的。在服装ERP管理系统上线后，这些问题得到了完美解决。小编来分享一下上系统前后情况对比：
客户上线系统前的情况：
1、拣货规则混乱，效率低，发货慢。
2、补货困难、速度慢、周期长，
3、人海战术、工作量无法统计、成本大。
4、定单多，当日定单任务难以完成。
5、对老员工依赖大，新员工上手慢。
客户上线系统后的情况：
1、系统提供强大的上架、拣选、补货、波次、盘点等策略。当仓库作业指令到达仓库后，系统能够根据预先制定的策略，自动编制执行方案。在满足客户各类收发货要求的基础上，优化作业流程，减少工作量，同时优化库存摆放布局。
2、通过集中式管理，掌握所有仓库库存，并从不同角度查看库存总量、分布情况，以及计划在途、实际在途库存等，全面实现全局库存的可视化。
3、全面支持RF，替代手工统计，实现仓库无纸化作业，提升盘点效率，并能够大幅提升库存准确率和及时率。
4、按照收货、上架、拣货、发货、移位、盘点、库内加工等将库内的各种作业模式进行细分，按照任务排入作业队列，各个区域的操作员会自动接收到作业任务，从而改变混乱低效的作业流程。
5、整个仓内的拣货过程中，配货员无需记忆商品位置，PDA会全程提示订单和库位信息，优化拣货路径，无需重复行走，新老员工都能快速上手，不仅降低对老员工依赖性，而且还能在下班前完成当日定单任务。
